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邁步新征程奮力新作為 聚力攻堅統籌推進改革發展取得新突破
[ 上傳單位:辦公室    更新時間:2021-4-13    報送單位:辦公室 ]

邁步新征程  奮力新作為

聚力攻堅統籌推進改革發展取得新突破

集團2021年工作會暨一屆一次職表大會工作報告

市交投集團黨委書記、董事長    

2021326日)

同志們:

今天,召開集團2021年工作會暨一屆一次職工代表大會,會議主要任務是:總結回顧“十三五”以來集團改革發展成果和2020年工作,分析面臨的新形勢、新任務,研究“十四五”集團改革發展思路措施,安排部署2021年重點工作,討論審議工資集體協商協議、干部選撥任用、企業年金方案及集團發展總體規劃等。對各位代表提出的合理化意見建議,集團黨委將認真研究采納吸收,充分調動廣大職工民主參與、民主管理、民主決策、民主監督的積極性,為集團“十四五”高質量發展凝心聚力鼓勁加油,希望大家以新步伐、新業績、新成效,描繪集團發展新畫卷!

一、“十三五”發展回顧

“十三五”以來,集團緊緊圍繞市委“決戰決勝整體連片貧困到同步全面小康跨越”“加快建設川陜甘結合部區域中心城市和四川北向東出橋頭堡”戰略部署,切實履行國企擔當,聚焦主責主業,立足大交通、構建大樞紐,謀劃大項目、建設大物流,加快推動重點交通和物流基礎設施投資建設,全面布局關聯產業,集團發展步入快車道。

(一)堅持黨建引領集團改革發展步入新階段。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面加強黨的建設,持續深入開展“兩學一做”常態化學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷筑牢集團發展的“根”和“魂”。全面落實國企黨建41項重點任務、“雙提融合”三年行動計劃,切實加強黨支部建設,2016年以來,集團新成立黨支部4個,優化整合部分黨支部,新發展黨員30名;堅持黨管干部原則,新提拔、聘用中層管理人員41人,交流輪崗20人次,市場化選聘3人,公開競聘選拔4人;聚焦“兩個責任”,樹牢管黨治黨責任意識,全面推進從嚴治黨,糾“四風”、轉作風,取消和處置公務車21輛,開展談心談話300余人次,批評教育30余人次,配合市紀委監委查處黨員領導干部違紀案件2,紀律處分6人,為集團高質量發展提供了堅強政治保障。集團黨委被市委宣傳部命名為2019年度全市學習型黨組織建設典型示范單位”。

(二)推進內聯外暢交通網絡建設作出新貢獻。“十三五”期間,集團先后投資35億元,建設了國道108嚴家灣隧道工程、鴨浮巖至紡織大道段改擴建工程,國道347劍閣段改擴建工程,國道212線元壩過境段改建工程,省道205線廣元至昭化鎮段公路改建工程、擺宴壩嘉陵江大橋、朝天大羊路、西成客專朝天站站前廣場,以及廣元港昭化港區、蒼溪港區、上石盤電航綜合樞紐工程、上西物流園區等20余個重點交通、物流項目為全市交通基礎設施“補短板、強弱項”、構建內聯外暢通江達海的交通網絡、助力脫貧攻堅和服務區域經濟發展作出了積極貢獻。

(三)開展高速公路招商引資工作實現新突破。“十三五”期間,集團全力配合協助相關部門開展重大交通項目招商引資工作,圓滿完成招商的高速公路476公里(廣元境內331公里)招商總額達846.2億元,其中廣平高速項目招商131.7億元,綿蒼巴高速招商261.4億元,京昆高速廣元至漢中(四川境)、廣元至綿陽段擴容項目招商453.1億元,全市高速公路招商引資工作取得新突破

(四)交通基礎建設固定資產投資取得新成效。“十三五”期間,集團著力破解交通基礎設施投資大、融資難問題,創新融資渠道,通過發行項目專項債、銀行貸款、爭取上級補助、貼息補助等方式,多渠道、多元化開展融資工作,公益性項目融資到位23.84億元,爭取上級補助資金2.71億元;累計完成固定資產投資35.59億元,較“十二五”增加30.5億元,增長597%,為加快推進重點交通項目建設提供了資金保障,交通建設投資取得新成效。集團公司被市發改委、市交通運輸局共同向市委市政府推薦為“2020年度全市投融資工作先進集體”擬表彰對象。

(五)資產規模和主要經營指標取得新業績。2015年末集團資產總額19.3億元,2020年末資產總額65億元,較2015年末增加45億元,增長230%2015年集團營業收入5553萬元,2020年集團營業收入20635萬元,較2015年增長271.60%;2015年利潤總額-182.4萬元,2020年利潤總額2136萬元,集團90%以上的子公司實現盈利。2018年來,集團連續三年利潤年均增長315%,主要經營指標取得新業績。

(六)群團組織和職工隊伍建設展現新形象。始終堅持黨對群團工作的堅強領導,不斷加強群團組織建設和職工隊伍建設,提高職工隊伍素質,增強隊伍凝聚力和戰斗力。堅持規范化推進組織建設,成立了群團工作部,健全了工會和共青團組織,嚴格管理使用工會經費,廣泛聽取職工意見推進三項制度改革,切實保障職工合法權益。堅持開展職工關愛活動、文體活動和培育先進典型,凝聚人心、激勵隊伍大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,涌現了“全國交通運輸系統勞動模范”趙澤發、廣元市五一勞動獎章獲得者胡顯明、廣元市經濟建設“三大主戰場”突出貢獻個人易明清等先進典型,展示了廣大干部職工立足崗位、開拓創新,敢于擔當、樂于奉獻的新時代工人先鋒精神。

(七)抓實脫貧攻堅助力發展呈現新面貌認真貫徹中央、省、市脫貧攻堅工作部署要求,全力抓好朝天區原龍燈村和蒼溪縣原中華村、金馬村的脫貧攻堅幫扶工作。一是突出抓好黨建扶貧。先后選派駐村干部6人,協助幫扶村加強村級組織建設,配齊配強“兩委”干部,協助抓好村級疫防控工作。積極開展“扶貧路上憶初心”“三進三同”幫扶活動和“結對共建”活動,培養村級后備力量4名、入黨積極分子6名、預備黨員2名。籌集資金35萬元用于維修改建了村黨群服務中心活動陣地,購置辦公座椅130余套。二是夯實基礎設施建設。先后向上爭取和投入幫扶資金360余萬元幫助3個幫扶村硬化道路21.8公里,村組道路硬化率實現100%,有效改善了群眾出行條件。三是全力支持發展特色產業。采取“三園合一”和“公司+村合作社+農戶”等模式,捐資70余萬元補貼幫扶村群眾發展核桃、獼猴桃、愛媛果38號、脆紅李等特色產業,拓展了貧困戶增收渠道。3個幫扶村貧困戶如期脫貧摘帽,并順利通過省級和國家級驗收,集團被市委市政府表彰為“駐村幫扶工作先進單位”。 

二、2020年工作回顧

2020年,在市委市政府、市國資委黨委的堅強領導下,集團緊緊圍繞國企改革發展目標任務,堅持“深化改革、困境求破,挖潛借力、做大做強”工作思路,一手抓常態化疫情防控,一手抓重點項目全面推進,實現了整體工作穩步健康發展,為集團“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局奠定了堅實基礎。

(一)突出黨建引領,把牢發展方向。堅持黨對改革發展的領導,始終把政治紀律和政治規矩挺在前面,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。一是全面夯實管黨治黨主體責任。認真執行《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》,建立全面從嚴治黨“三張清單”,夯實管黨治黨主體責任,班子成員全覆蓋聯系基層黨支部,召開黨建工作專題會4次、黨委會26次。重點學習了《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業黨組織工作條例》等黨內重要法規。二是全面落實基層黨建目標任務。廣泛開展“紅色星期五”主題黨日活動,積極推進基層黨支部標準化規范化建設,建成國企黨建“雙提融合”達標支部6個,達標率100%,吸收發展黨員15名。以黨支部“三會一課”、民主評議黨員、“紅色星期五”主題黨日等活動為抓手,組織全體黨員到蒼溪紅軍渡、旺蒼紅軍城、李榕家風館等紅色教育和廉政教育基地,常態化開展黨性教育和家風教育;結合企業改革,優化整合黨支部3個,選優調整黨支部書記2名,實現“雙向進入、交叉任職。三是加強干部人才培養。堅持黨管干部原則加強人才隊伍建設,新提拔使用中層干部11名,調整中層干部4名,引進急需緊缺專業技術人才11名。全年新增高級工程師5名、工程師16名、初級職稱15人,檢測師8人,入選全市國資系統人才庫專業技術類人員71人。四是持續加強黨風廉政建設。召開黨風廉政建設暨警示教育大會4次;全力配合市委第四巡察組對集團黨委順利開展巡察工作,針對巡察反饋提出的11個主要問題34項具體表現,認真研究分析,逐一制定整改措施139條,完成立行立改事項1個,追究3人黨紀處分,整改落實情況有序推進。扎實推進“作風紀律深化年”活動,組織開展各類專項監督檢查30余次,發現并督促整改問題22個,運用監督執紀“四種形態”處理16人次,其中“第一種形態”13人次,“第二種形態”3人次。結合“以案促改”工作,開展領導干部及家人經商辦企業專項清理,建立完善干部廉潔檔案54本,集團政治生態得到進一步鞏固。五是認真落實意識形態工作責任制。深入學習貫徹《黨委(黨組)意識形態工作責任制實施辦法》和《中國共產黨宣傳工作條例》,召開意識形態分析研判會4次,開展專項督查1次,開展黨委中心組集中學習研討15次,向“學習強國”平臺推送理論文章2篇。

(二)堅持平戰結合,抓實疫情防控。全面部署疫情聯防聯控工作按照“疫情就是命令,防控就是責任”的要求,把疫情防控工作作為首要的政治責任,多次召開疫情防控部署會、專題會、督辦會,制定了疫情聯防聯控工作方案、復工復產疫情防控工作方案,全面落實疫情防控措施。全力支持疫情防控工作深入市城區疫情防控監測點、在建項目工地和社區,組織開展走訪慰問活動,為一線防控人員送去慰問物資;積極履行國企社會責任擔當,抽派3名黨員干部駐守高速路口疫情防控監測點,先后向各監測點、廣元火車站捐贈價值30余萬元的交通管制水馬、紅外線體溫監測儀。

(三)項目投資驅動利稅穩步增長一是高速公路招商工作再創新高。成立京昆高速公路綿廣、漢廣(四川境)段擴容項目前期工作專班,2020年成功招商,總投資達453.1億元。二是融資投資持續增長。通過發行項目專項債、爭取上級補助、銀行貸款、申請貼息補助等方式,爭取到位資金10.9億元。集團完成固定資產投資8億元,較上年增長28.98%,連續三年保持投資穩定增長。三是加快推進重點項目。組織開展了“抗疫情、抓生產”、“百日攻堅勞動勞動競賽”等活動,高鐵快運物流基地、G212線元壩過境段、嘉陵江擺宴壩大橋、廣元港蒼溪港區等市屬重點項目加快推進,G347線劍閣金仙至演圣改建項目順利通過交通運輸部達標檢測。四是加快推進新項目落地。積極參與京昆高速公路七盤關超級服務區項目投資并成功簽約,廣北二專線瓷窯鋪改擴建項目完成招標,黑石坡至曾家山旅游公路、大型貨運及特種車輛停車場、上西物流園區二期等一批重大項目前期工作正加快推進。四是強化經營管理。2020年,集團完成營收20635萬元,同比增長27.51%;上繳稅費1670.56萬元,同比增長22.28%;實現利潤2136萬元,同比增長173.11%,連續三年利潤年均增長率315%整體經營業績再創新高。

)融入成渝經濟圈,布局關聯產業。一是積極向上爭取支持。主動向省交通運輸廳、市委市政府和市級部門專題報告,多方呼吁解決嘉陵江航運發展和物流發展難題,形成了《關于嘉陵江廣元至重慶貨運航線運行有關情況的報告》《嘉陵江(廣元至重慶)水運物流發展融入成渝地區雙城經濟圈建設的對策思考》等高質量調研報告,被省政府《政務晨訊》、市政府《今日要情》和《學習強國》《物流時代》等刊物和媒體采用,嘉陵江航運發展、廣元大物流體系建設等對策建議被納入國家和省、市決策層面推動。二是推動高鐵快運物流發展。20204全國首個高鐵快運物流基地——廣元·川陜甘高鐵快運物流基地開工,在全國率先布局高鐵物流產業。三是加快發展水運物流。20209廣元港開通廣元至重慶集裝箱班輪,開啟廣元水運物流新時代,至2020年底,已開行7航次運輸集裝箱近200標箱,投資建成千噸級貨船2艘,廣元港已成為川東北及西北地區大宗貨物進入華南華東地區的重要水運口岸。

)深化內外合作,拓寬發展渠道。堅持招大做強,深化內外合作,為進一步拓展發展渠道。一是加強戰略合作。與中鐵建、中海油、省交投、民生實業、重慶港務等20余家大型企業簽訂了工程建設、能源、水運物流、港口運營、地材開發、公路養護等戰略合作協議。二是加強產業合作。與廣元國成、金服集團、三江建設公司合資成立了礦業、工程擔保公司;整體收購了1家工程造價咨詢和1家工程監理公司。優化整合部資源,對集團原開發公司、路橋公司進行了改革,整合成立了路橋集團;將集團原騰勝港航公司更名為廣元港集團,擴大了企業產業發展范圍。三是加強社團合作。與中國交通運輸協會物流投融資分會、中鐵快運股份有限公司成都分公司和中國鐵道科學研究運輸及經濟研究所共同發起成立了川陜甘高鐵快運物流產業合作聯盟;市交投致遠公司、捷運物流公司也分別加入全市廣告、電商協會,進一步加強對外聯系、深化對外合作。

)提升治理能力,保障企業發展。圍繞提升企業現代化治理能力水平,持續強化安全生產工作,壓實安全生產責任,規范健全安全生產制度,為集團發展營造了良好的安全環境。全年組織安全生產檢查90余次,開展緊急逃生應急演練1次、消防演練1次、防汛應急演練1次;排查整改安全隱患114處,整改重大安全隱患6處。深入開展掃黑除惡專項斗爭,開展了工程建設招投標領域突出問題專項整治行動,積極配合相關職能部門深挖交通工程建設領域強買強賣、無故阻礙征拆施工、壟斷工程材料供應、惡意拖欠農民工工資等涉黑涉惡線索,有力保障了在建項目順利推進。持續開展“強內功、樹形象,抓管理、促提升”強司戰略,推動公司提檔升級,廣元港集團公司成功取得“國內省際水路運輸許可證”和安全生產標準化水路普通貨物運輸一級達標單位,路橋集團公司獲得市本級勞動保障守法誠信A級評價單位。

三、面臨的形勢任務

2021年是我國現代化建設進程中具有特殊重要性的一年,保持經濟持續健康發展意義重大、任務艱巨。當前疫情變化和外部環境存在諸多不確定性,經濟恢復基礎尚不牢固,經濟增長乏力,長期積累的結構性矛盾依然凸顯。中央提出要堅持擴大內需這個戰略基點,加快培育完整內需體系,把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來,以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求,加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。這是我們面臨最大的發展環境和政策導向。

行業發展看,“十四五”期間,交通強國、制造強國、科技強國、數字中國等國家戰略,將在城市群、都市圈、交通網、智慧區、新基建、新能源等建設領域形成新的增長極和增長點,交通企業迎來新的發展先機。

全省來看,四川省“十四五”規劃2035年遠景規劃綱要提出,建設“四向八廊”戰略性綜合運輸通道,打造一批全國性和區域性綜合交通樞紐,提升暢通國內國際雙循環的門戶樞紐功能,進一步加快建設西部陸海新通道,統籌推進現代流通體系建設,建設國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地,打造全國物流高質量發展示范區。強化西向南向開放門戶功能,加強東向北向戰略通道建設,構建國際航線、國際班列、長江水運、陸海聯運等多通道協同運行體系。廣元被確定為全省4個全國性綜合交通樞紐、7個區域物流樞紐、6個長江水運物流網絡重要節點和3個高鐵快運物流基地之一,廣元區位交通優勢正轉化為發展優勢。

全市來看,“十四五”期間,我市將積極融入新發展格局,加快建設全國性綜合交通樞紐、川陜甘結合部現代化中心城市、成渝地區北向重要門戶樞紐、創建全國物流承載城市,不斷提升川陜甘結合部現代化中心城市的戰略位勢;全面推動產業升級,突破發展現代物流業。一批重大鐵路、公路、物流樞紐項目將加快落地實施, 其中包括京昆高速公路廣元至綿陽、廣元至川陜界擴容、嘉陵江航道提升工程、綿蒼巴高速公路建設、進港鐵路等重點項目。廣元交通發展迎來重大歷史性機遇。

面臨任務來看,“十四五”期間,隨著《國家綜合立體交通網規劃要》的實施,現代化高質量國家綜合立體交通網絡將有力推動交通經濟、樞紐經濟、通道經濟、產業經濟快速發展,這也為我們交通企業提供了重大機遇和龐大的市場。誰掌握主動權,誰就贏得發展先機,大家要深入研究國家政策和戰略方向,切實擔負起交通建設先行官、主力軍的責任,搶抓發展機遇,強內功提實力,積極拓展市場,為集團加快發展努力奮斗。

四、“十四五”發展路徑

發展思路:始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面落實國有企業改革發展和黨的建設重要部署,科學把握新發展階段,堅決貫徹新發展理念,積極融入新發展格局。堅持黨建引領改革發展,以高質量發展為主題,項目和產業雙輪驅動,提升內生動力,健全治理體系,防范重大風險,著力打造綜合型交通產業集團。

發展目標:緊緊圍繞國家基本實現現代化的新目標新要求,扛牢主責主業,助力建設川陜甘結合部現代化中心城市、全國性綜合交通樞紐、成渝地區北向重要門戶樞紐和創建全國物流承載城市。加快1+3+N”產業布局,集團創建AA信用等級,路橋集團公路施工資質升一級,多式聯運物流體系基本形成,交通工程全過程咨詢、檢測、監理等關聯產業鏈基本完善。到2025年,集團資產總額達100億元,年營收10億元,把集團打造成為川東北地區市場競爭力強、品牌影響力廣、社會信譽度高的綜合型現代化企業。

產業布局:圍繞集團投融資平臺功能,加快1+3+N”產業布局。做優1”:以集團總部為平臺,著力重大交通基礎設施項目的投融資和營運、管理,提升集團投融資能力和營運管理水平,創建AA信用等級。做強3”:以路橋集團為主體,創建公路工程一級施工企業集團,做強公路建設主業務,同步拓展市政工程、養護工程、交安工程、勘察設計、綠色建材、工程機械、施工技術創新等關聯業務;以廣元港集團為主體,打造廣元港務(物流)集團,發展綠色高效現代物流產業,重點拓展以港口建設、營運管理和航務、倉儲物流、商貿物流、高鐵物流、水運物流、物流信息等業務,構建公鐵水多式聯運物流體系;打造交通產業咨詢服務集團,重點拓展交通建設全過程咨詢服務業務,全面拓展規劃設計、工程監理、試驗檢測、項目管理、造價審計、交通科技、智慧交通等咨詢服務相關業務。做大N”:圍繞交通主業,發展汽車服務、廣告、油氣站、應急救援、工程擔保等N個關聯產業,延伸產業鏈。

發展措施:大力實施強基固本發展戰略,強化頂層設計,堅持人才興企、管理強企和項目經營并重、產融結合的原則,注重規范化、精細化管理和防范化解投資經營風險,實現集團高質量發展。

五、2021年工作安排

2021年是中國共產黨建黨100周年華誕,是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一年。做好今年集團改革發展工作的總體要求是堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會、省委十一屆八次全會和市委七屆十三次全會精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,融入新發展格局,以高質量發展為主題,以布局完善產業鏈為主線,緊緊圍繞發展要務,抓項目、拓市場,強管理、防風險,穩增長、增效益,保持主要經營指標穩定增長,為“十四五”開好局起好步奠定良好基礎,以優異的成績為建黨100周年獻禮。

(一)持續強化理論武裝,全面抓好黨的政治建設。始終堅持將黨的領導融入公司改革發展和治理的各個環節,持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會及習近平總書記關于國有企業改革系列重要指示精神,進一步提高政治站位和政治覺悟,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。始終堅持把黨的政治建設擺在首位,堅持“兩個一以貫之”不動搖,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,嚴格執行民主集中制,嚴肅黨內政治生活,堅持重大問題請示報告,涵養積極健康的黨內政治文化,嚴格執行“三重一大”集體決策制度及前置程序規定,充分發揮國企黨組織的領導核心作用。2021年,集團及子公司要按照上級黨委的要求,制定本單位黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單,厘清各治理主體權責邊界。扎實做好巡察整改“后半篇文章”,全面開展巡察整改“回頭看”活動,持續推進巡察反饋問題整改落實和做深做細。要圍繞迎接建黨100周年、全國國企黨建會召開5周年,組織開展好黨史教育學習活動和相關慶祝活動,以高質量黨建引領集團高質量發展。

(二)完善現代企業制度,積極穩妥推進改革發展。要圍繞國家發展戰略和省、市國有企業改革三年行動要求,抓重點、補短板、強弱項,完善現代企業管理制度,著力提升企業經營活力和質量效益,增強市場競爭力、創新力和抗風險能力。一是加強董事會建設落實董事會職權。調整配齊集團董事會,依法選聘外部董事,推進董事會規范化運作,全面依法落實董事會各項職權。二是切實保障經理層依法行權履職。建立董事會向經理層授權管理制度,明確董事會對經理層的授權原則、管理機制、事項范圍和權限條件等,保障其依法履行職責。三要夯實中國特色現代企業制度建設基礎。修訂完善公司章程,健全以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度,推動現代化企業制度建設系統化、規范化、制度化。

(三)調整優化產業布局,建立1+3+N”產業體系。要主動融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,積極融入“一帶一路”建設、成渝地區雙城經濟圈建設、西部陸海新通道建設和四川“一干多支”發展戰略以及我市“三個一、三個三”治蜀興川廣元戰略,突出主責主業,以集團“十四五”發展目標和產業體系建設為導向,加快建立“1+3+N”產業體系。今年,要重點抓好路橋集團、廣元港集團產業架構的搭建,加快路橋集團資質“二升一”,提高路橋集團參與市場競爭和“走出去”拓展市場的能力,以公路施工業務為主體,布局公路養護和交通工程裝配式構件關聯業務,提升經營效益。推進廣元港集團與捷運物流公司業務整合,加強與民生公司、重慶港務物流集團合作,成立貨代、港務、船務合資公司,布局公水、鐵水、公鐵多式聯運貨運業務,基本完成廣元港務(物流)集團運營架構建設。大力支持工程咨詢、檢測、汽車服務等交通服務產業發展,在創新創業、拓展市場等方面給予政策、人才支持。

(四)健全市場化經營機制,多措并舉激發內生動力。一是深化去行政化改革。今年,集團本部和子公司要按照國企改革總體方案要求,深化去行政化改革,對職能職責重復、工作內容單一的部門進行整合,減少管理機構和層級,將有技術職稱、年輕員工推到子公司和一線鍛煉,建立人才梯隊。二是推行經理層任期制和契約化管理。逐步推動企業經理層實行任期管理,簽訂聘任協議和業績合同,按照約定嚴格考核、實施聘任和解聘、兌現薪酬;支持子公司按照市場化選聘專業崗位管理人員,加快推行職業經理人制度。三是全面推行全員績效考核。嚴格實施集團所屬企業負責人經營業績考核辦法,強化子公司市場主體作用,將子公司經營班子薪酬與經營業績掛鉤;優化全員績效考核體系,建立健全按崗位、業績貢獻定薪酬的分配制度,推行一崗一薪、易崗易薪,強化崗位動態考核,提高隊伍積極性。

(五)加快推進重點項目,確保全年目標任務圓滿完成。今年,市政府確定了一批重點項目,其中涉及集團年內必須完工的有4個,分別是國道212線元壩過境段改建項目、廣元港蒼溪區一期項目、川陜甘高鐵快運物流基地和廣北二專線瓷窯鋪改擴建工程。擺宴壩嘉陵江大橋項目今年要力爭完成總投資的80%京昆高速七盤關超級服務區項目實現實質性開工建設,黑石坡至曾家山旅游公路實現招商成功并開工。根據上級下達的目標任務,今年要完成固定資產投資4.5億元,爭取項目到位資金30億元,省道411、上西園區二期和大型貨車(特種車)停車場項目前期工作全部完成力爭開工。另外,結合集團經營目標,全年各子公司營收、利稅增長率分別不低于10%、8%,國有資本保值增值率不低102%,全員勞動生產率增長不低于20%。以上這些目標任務,大家要認真梳理,列出目標進度清單,拿出切實可行的措施,逐項抓好落實,確保全年目標任務圓滿完成。

(六)不斷夯實發展根基,更加重視人才隊伍建設。堅持把黨管干部原則與市場化選人用人相結合,按照新時代好干部標準,進一步鮮明選人用人導向,緊密結合企業發展需要配好班子、選干部,對想干事、能干事、干成事的干部,要從待遇和職級上給予優厚、傾斜;對不擔當、不作為、亂作為的干部,要嚴格考核問責,直至免職并取消相應待遇。要進一步健全完善“三項制度”,完善落實薪酬激勵制度,對連續兩年考核為“優秀”的中層干部和員工,薪酬職級上調一級,該項激勵機制今年內要出臺實施。要大力實施人才興企、人才強企戰略,完善人才引進政策,探索逐步下放特殊崗位、專業人才的招錄權限,積極擴大子公司的選人用人權。要加強干部隊伍培訓,每年選派一定數量的優秀人才到省屬重點企業、高校、科研院所等機構跟班學習;鼓勵支持職工參加再教育學習和職稱評定,對取得與崗位對應的職稱和專業技術資格證的員工,要在待遇上給予專項補助;要大力開展崗位能手、技術標兵評選活動,對改革創新、業績突出、有突出突獻的,設立專門的獎勵基金給予表彰獎勵,讓更多的人才在經濟建設主戰場中挑重擔、顯身手。

(七)全面推進從嚴治黨,更加嚴明作風紀律規定。認真抓好全面從嚴治黨“三張清單”建設,扎實推進“兩個責任”落地,推動黨組織書記履行好第一責任人責任,落實“四個親自”要求,班子其他成員嚴格落實“一崗雙責”,加強黨員干部日常監督管理,充分利用身邊發生的違紀違法案件,增強黨員干部遵守黨規黨紀的自覺性。加強黨風廉政建設,持續健全完善投資招商、工程項目、物資采購等重點領域、關鍵崗位風險防控機制,嚴防利益輸送和國有資產流失。認真貫徹落實中央八項規定精神、省委省政府“十項規定”和市委“六個帶頭”及其實施細則要求,持續開展“作風紀律深化年”活動,抓好形式主義和官僚主義問題隱形變異,馳而不息糾正“四風”始終保持懲治腐敗高壓震懾。認真踐行新時代黨的組織路線,切實履行黨建工作主體責任,加強對基層黨建工作指導檢查,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。扎實抓好意識形態領域工作,牢牢把握意識形態工作領導權、管理權、話語權,全力確保意識形態領域安全。要強化企業形象建設,深入開展機關辦公秩序、作風整頓活動,重點加強對辦公環境衛生、工作紀律、擔當作為、督查督辦事項以及項目指揮部、施工工地、環境污染防治、工程質量安全等各個環節管理責任的落實情況進行檢查考核和問責追責,以嚴的要求、鐵的紀律、好的成效,樹立企業良好形象。

同志們,2020年是不平凡的一年,2021年更是不平凡的一年,新形勢、新任務疊加,新時代、新征程啟航,大事、喜事相逢,責任、任務重大。大家要有強烈的緊迫感和責任感,錨定發展信心,增添發展動力,昂首邁步新征程,奮力擔當新作為,為集團“十四五”開新局、邁大步努力奮斗,為“交通強市”和全市經濟社會發展作出新的更大貢獻。

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